本报1月8日以《一家农业开发公司的赚钱秘诀》为题，对重庆源赐农业开发有限公司创新发展路径进行了报道。
该报道刊登后，区内不少致力于农业产业发展的创业者均表示很受启迪。尤其是报道中所总结的发展现代农业必须掌握的“三要素”，大家都感到非常精准。
不过，他们中的不少人也表示，这条“赚钱秘诀”有些“无福消受”。原因很简单，没钱。
按照市场需求选择生产产品在这个信息时代并不算难事，运用科技提升质量和产量在农技部门的帮扶下也不是问题，问题是如何利用现代化的设施和管理降低生产成本。大家固然知道，这样可以降低生产成本，但所需投入的资金却是大的难题。
笔者也曾对源赐农业的负责人进行过采访。他坦言，在农业项目的推进中，因为融资难，资金问题是大的瓶颈。
农业项目为何融资难？一方面可作为贷款抵押的资产有限，农业生产经营者没有什么固定资产；另一方面，农业生产经营者实际投入形成的物化的资产，如农资仓库、生产管理用房、大棚喷滴灌等生产性设施，其价值没有得到认定，没有有效权证。加之农业项目投入周期长、风险大、回报慢，导致金融企业缺乏面向农业的融资冲动。
事实上，近年来，为解决农业融资难题，我区也在大力探索农村金融产品和服务创新，如积极与重庆璧山工银村镇银行等支农金融机构对接，深入推进农村土地承包经营权抵押贷款等。虽取得了一定成效，但与产业发展的需求仍有一定距离。
因此，笔者认为，应借力我区将金融业打造为未来支柱产业之势，在建立农业信贷担保体系、推进产权制度改革等方面加快探索，出台持续且稳定的配套政策，为现代农业发展构筑起更加完备的融资服务体系，从而引导金融资金更好地惠及“三农”。
同时，可借鉴日本、韩国、台湾等地农会或农协发展模式，在坚持土地集体所有制和承包经营制度的前提下，配套建立农村内生性合作组织，在组织内部资金互助的基础上，解决农户与金融机构间信息不对称的问题，为政策性金融、商业性金融从供给侧支持农户发展生产创造有利条件。
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