一是科学管理，强化服务公益性。成立璧山鲜活农产品中转站管理办公室，坚持鲜活农产品中转站“公益性、零租金”的运行模式，严格执行摊位免费、停车免费、管理免费；通过创新“定量供应、超额收费”的科学管理，在兼顾公益性管理的同时为财政节能、节流30余万元。
二是扎实安保，强化运行安全性。与保安公司签订合同，聘请保安工作人员15名，按照24不断岗的安保任务对工作人员实行三班倒管理，提高中转站纠纷处理能力；与派出所协调，以一一圈的频率，强化片区民警中转站巡逻力度，为中转站安全工作营造警力威慑。
三是创新机制，强化管理公平性。创新制度管理机制，按照制度先行的原则，制定《中转站经营管理办法》、《中转站水、电费管理办法》、《中转站设施维护管理办法》等9个制度，通过制定制度，明确中转站4个摊区、106个摊位准入标准、经营规则以及违规处罚方法等，弥补人为管理漏洞，确保中转站管理公平性。
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